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第405章 87页！[3/3页]

　　把纸币变成数字，功能不变。

　　你能用纸币做什么，用数字人民币就能做什么，仅此而已。

　　但数字货币可以做更多的事。

　　老周举了一个例子。

　　政府发放消费券的时候，纸质消费券只能限定面额和有效期，不能限定消费品类、消费场景和消费时间。

　　数字人民币如果具备可编程能力，消费券可以被写入规则：只能在指定商户使用，只能购买指定品类的商品，超过有效期自动失效，未使用的余额自动退回财政账户。

　　"让钱自己知道该怎么花。"老周说这句话的时候抬了一下头看镜头，这是他整个发言里唯一一次看镜头。

　　第五页到第八页是技术方案的概要。

　　老周用了"可编程货币引擎"这个说法，把它定位为数字人民币的"逻辑层"。

　　央行管发行和回笼，银行管清算和兑换，微光管逻辑和执行。三层架构，各管一段。

　　第九页是一句话："我们不做清算，我们做清算之后的事。"

　　五分钟，九页，讲完了。

　　…………

　　林彻关掉了视频回放。

　　屏幕暗下来之后，办公室里安静了一会儿。

　　窗外十月的天已经全黑了，他看回放的时候没注意到天黑了。

　　桌上的台灯不知道什么时候开的，可能是中间暂停的时候随手开的。

　　赵铭远，工行金融科技部副总经理，四十五六岁，软件开发中心出身，十二年体制内技术管理经验。

　　讲话稳，做事实，方案扎实，硬件钱包有亮点。

　　3.2亿客户不是吹的，1.6万网点不是画的，47页PPT每一页都有东西。

　　这个人不是草包。

　　他是旧秩序里的优等生。

　　他把DCEP当成银行IT升级的延伸，用银行最擅长的东西去做银行最该做的事。

　　清算、网点、硬件钱包、全栈方案，逻辑自洽，资源充足，执行力强。

　　但他有一个盲区。

　　他看到的数字人民币是"电子化的钱"。

　　老周看到的是"可编程的钱"。

　　这两个东西不在一个维度上。

　　赵铭远不知道这个维度存在。

　　不是他不聪明，是他的位置决定了他的视野。

　　银行的人天然认为钱的功能是固定的，支付、清算、存储、转账。

　　钱可以变成数字，但功能不能变。

　　林彻把回放窗口关掉了，翻开了下一份文件。

　　九分四十七秒，核心论点三个，PPT四十七页，正式版据说有八十七页。

　　八十七页。

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