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第459章 他不贪，利润大半捐出[2/3页]

　　此言一出，举座皆惊。百分之六十的利润直接用于慈善？这几乎是倾其所有！在商业世界中，这简直不可思议。即使是从事公益事业的企业，通常也只是将利润的一小部分（甚至只是营收的零头）用于慈善，以彰显社会责任，大部分利润还是会用于再投资或股东回报。像刘智这样，将盈利大头直接、永久性地捐出，自己只拿一份“死工资”的，绝无仅有。

　　“师父，这……是不是太多了？”李柏忍不住开口，他担心如此高的慈善比例会影响平台自身的抗风险能力和扩张速度，“我们可以先发展，等根基更稳了，再加大慈善投入……”

　　刘智摇了摇头，目光扫过在场众人，有困惑，有不解，也有深思。“李柏，你记得我们为什么要做‘杏林春’吗？是为了成为另一个天衡，攫取更大的利润吗？”

　　李柏一愣，缓缓摇头。

　　“是为了证明中医能赚钱，能赚大钱吗？”

　　众人沉默。

　　“都不是。”刘智的声音温和而坚定，“我们做‘杏林春’，是因为看到了太多人因病致贫，因病返贫；看到了好的医术、好的理念，因为缺乏资源和渠道，无法惠及更多人；看到了这个行业被资本扭曲后产生的种种怪相。我们是想搭建一个桥梁，一个平台，让真正有效的、相对经济的健康服务，能够更顺畅地到达需要的人手中。”

　　“利润，是这个平台能够持续运转的血液，但绝不是目的。如果我们把利润的大头用于扩张、用于分红，用于让少数人积累更多财富，那我们和天衡有什么区别？不过是五十步笑百步罢了。资本是水，能载舟，亦能覆舟。我们要做的，是引导这股水，去灌溉最需要滋养的土地，而不是让它汇聚成吞噬一切的洪水猛兽。”

　　他顿了顿，继续道：“至于抗风险和发展……钱要用在刀刃上。我们轻资产运营，研发和网络支持是关键，这百分之二十的发展基金，加上合理的收费，只要精打细算，足够支撑我们稳健前行。发展得快，未必是好事。‘杏林春’的价值，不在门店多少，估值多高，而在于我们帮助了多少人，改变了多少观念，留下了多少真正有用的东西。根基稳不稳，看的是人心，是口碑，是实实在在的疗效，不是账面上的数字和扩张的速度。”

　　“至于我自己，”刘智笑了笑，那笑容干净而满足，“我有回春堂可以出诊，有工资可以养家，有时间和精力钻研医术、教导学生，已经很好了。钱财于我，够用即可，多了反而是负累。看到‘回春基金’能帮到那些因为没钱而放弃治疗的病人，能支持那些热爱中医却家境贫寒的学子，能推动有价值的研究，这比任何分红都让我心安，让我觉得，我们做的事情，真正有了意义。”

　　会议室内安静下来。最初的震惊和不解渐渐褪去，取而代之的是一种复杂的情绪——有敬佩，有触动，也有深思。几位投资人代表交换了一下眼神，其中一位资深投资人，也是当初力排众议支持刘智的伯乐，缓缓开口：“刘大夫，说实话，从纯粹的商业回报角度，您的决定……不太符合常理。但，”他话锋一转，眼中带着感慨，“我投资‘杏林春’，看中的从来就不是短期回报，而是您这个人，和您所代表的这种……或许可以称之为‘医者本心’的东西。您的决定，虽然让我们这些投资人的账面回报少了，但却让我觉得，这笔投资，比任何高回报的项目都更有价值，更值得骄傲。我支持您的决定。”

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第459章 他不贪，利润大半捐出[2/3页]

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